Top-down of Bottom-up benadering
Het lijkt de beste keuze om draagvlak en eigenaarschap te creëren in het jaarplan en de te bereiken doelen. Is het wel handig om bottom-up je jaarplannen op te stellen? Is het handiger om het top-down te benaderen? Is er nog een andere manier mogelijk? Top-down benadering Een A3 jaarplan laat de veranderingen en verbeteringen…
4 tips voor het gebruik van jaarplannen op teamniveau
Afgelopen 11 december hebben we met een aantal organisaties bij elkaar gezetten om na te denken over het gebruik van jaarplannen in teams. Bij deze bijeenkomst verdiepte we ons in wat voor teams relevant is. We keken naar wat we nodig hebben om op teamniveau prettig te sturen. Uit deze bijeenkomst zijn vier belangrijke tips…
Alles over kwalitatieve doelstellingen
Als we het over doelstellingen hebben wordt er vaak direct gesproken over SMART doelstellingen. Alle doelstellingen zouden meetbaar moeten zijn, zodat we weten of we de doelstelling hebben behaald en hierop kunt monitoren. Maar is dat eigenlijk wel altijd mogelijk? Niet alle doelstellingen zijn echt goed meetbaar. Deze niet-meetbare (of niet goed meetbare) doelstellingen zijn te kwalitatieve…